侯守礼：容量机制是电力体制改革下一步重点

一些商家提醒消费者，侯守因临近年关，侯守物流送货、设计安装中不确定因素可能增多，而业主又急需家居布置过年，所以消费者要比平时更要注意订购合同中关于送货等条款，约定好送货时间以及延迟送货的违约责任，以便保障自己的权益。

三、礼容量机多品类之后，是行业在自我颠覆？在家电品牌从多品牌迈向多品类，最终走向全品类后，家电行业正在释放出一种自我颠覆的信号。3、电力点5G+IoT双驱动，品类越全，优势越大5G时代的来临，对于诸多行业而言既是机遇，也是挑战。

多品类究竟会给他们带来什么呢？1、体制全覆盖+爆款，体制家电市场的新蓝海家电市场的大环境开头已经说过，传统品类的产品销量持续下滑，如彩电市场，据AVC数据显示，2019年中国彩电市场零售量为4772万台，同比下降2%。改革2019年创维数码更名创维集团。更早之前，步重华为、小米等一众企业纷纷涌入IoT赛道，如小米的手机业务收入占比正在下降，而IoT与生活消费产品部分收入正稳步提升。

他们希望在消费中融入自己的情感、侯守喜好、奇思妙想，从一个简单的消费者，变为一个产品创造参与者。在家电行业有业内人士分析家电的概念相对老旧，礼容量机市场对于其价值的认知相对偏低。

正如TCL公告中表述的那样，电力点家电企业集体更名，无外乎两点，一是更好的体现自身业务布局，二是增加品牌的想象空间。

体制家电新品类则正好满足于他们的这一追求。改革这或许也是家居建材企业拼命开大店的最主要的原因：显示企业规模和实力。

但是，步重在单品类经营模式下，这个多品类集成的设计过程，却是通过家装消费者非专业性的单品类选购来实现的。6有一种普遍存在的理论，侯守认为家装材料是低频消费品，侯守所以广告很难树立品牌形象，所以家居建材行业才有大行业小企业的现状.这种理论也是存在问题的：家电也是低频消费产品，为什么家电行业能够普遍建立起品牌形象，并进入寡头竞争的时代呢？关键是家电产品基本是标准品，特别是没有那成百上千万的家装专业人士从中拿回扣推荐产品。

而我认为，礼容量机四万亿家居建材企业做不大的最主要的原因，却就在于家居建材企业硬是把toB的业务做成了toC的业务。早在2015年互联网家装刚刚兴起时，电力点我就在行业内呼吁：电力点对家居企业来说，互联网家装比电商具有更大的影响，因为它直接关系到你的企业未来是否能够生存。